(http://www.eizvestia.com/articles/9/0/8810/)

Завтра председатель правления Международного бюро кредитных историй Андрей Кияк представит финансовому рынку скоринговую карту, которая позволит банкам, страховым компаниям и кредитным союзам получать экспресс-анализ платежеспособности заемщика

Вопрос: Что представляет собой скоринговая карта?

Ответ: Это модель оценки платежеспособности заемщика, основанная на наборе данных о его возрасте, доходах, прописке, составе семьи и т.п. При этом мы учитывали, что данные в различных регионах могут быть по-разному оценены. Если на Западе пенсионер — уважаемое лицо для банка, то у нас отношение к такой категории заемщиков иное. Или такой пример. В Москве чем больше количество детей, тем хуже, а в исламских республиках — это плюс. Фактически наша скоринговая карта — это опыт риск-менеджеров 25 банков, сведенный воедино.

В: К каким видам кредитов может быть применена эта оценка платежеспособности?

О: Пока пять видов различных кредитов: ипотека, автокредитование, кредитные карточки, кредиты на образование, потребительские кредиты.

В: Вы будете продавать эту услугу?

О: Не сейчас. Сегодня, я думаю, скоринговую карту мы можем предложить в качестве бонуса для просмотра и для анализа банкам — нашим партнерам.

В: То есть пока это дополнительная коврижка для участия в бюро?

О: В том числе.

В: Вы продолжаете генерировать кредитные отчеты бесплатно или уже берете за них деньги?

О: Я думаю, бесплатный режим эксплуатации бюро продлится до марта-апреля будущего года. За это время мы отладим систему передачи информации между банками и бюро и пополним свою базу данных.

В: А на начало следующего года у вас какая будет база кредитных историй?

О: Я поставил задачу ввести в базу данных не менее 100 тыс. активных отчетов.

В: И сколько заявок вы сможете удовлетворять при такой базе?

О: Я думаю, мы будем давать 1 ответ на 10 заявок. Количество запросов не будет большое. Думаю, 200 в месяц на начало следующего года.

В: А как у конкурентов сейчас обстоят дела? Они продают такой же объем историй или нет?

О: Если говорить о «Привате», то там работают, продают свою информацию в каком-то своем формате. Что касается Первого всеукраинского бюро (ПВБКИ), то, как мне кажется, им предстоит ещё долгое время поработать с софтом (программным обеспечением), научиться с ним работать, чтобы начать продавать информацию.

В: Но они хвастаются, что уже продают отчеты…

О: (скептически) Ага, ну да...

В: Многие банки и страховые компании заверяли меня, что будут воздерживаться от участия в бюро, пока те не объединятся. Это реальная угроза или выдается желаемое за действительное?

О: Не знаю. Прежде чем говорить об объединении, нужно сначала построить площадку, точнее модуль, чтобы бюро могли обмениваться информацией.

В: И у МБКИ, и у ПВБКИ в акционерах исландская компания CreditInfo. С точки зрения доходности — что лучше для акционеров: одно цельное бюро или два отдельных?

О: У нас CreditInfo — стратегические акционеры, которым принадлежит 33% акций. Что касается доходности бизнеса, то она зависит от успешной деятельности бюро. Понятно, что сейчас рано говорить о доходности того или иного проекта. Чем успешней будет команда, софт, тем быстрее оно даст отдачу. Но уже сегодня могу сказать, что цена акции, в отличие от апреля, уже не может быть меньше, чем с коэффициентом 1,5.